Se dévoiler en tant que leader… et en tant que personne
Ou quand le leadership commence là où l’on ne se cache plus.
On nous a appris à :
- tenir,
- être capable de... , gagner en compétences,
- faire bonne figure, être à la hauteur,
- avancer malgré tout.
Et on nous a aussi appris à :
- ne pas déranger,
- ne pas trop montrer,
- rester fort.
Le risque, dans tout cela, se construire une carapace et un "personnage" de façade.
Pour être la personne qui gère. Celle qui sourit. Celle qui assume.
Pourtant parfois…
derrière cette maîtrise apparente,
un frémissement,
un élan,
un appel se fait entendre,
un besoin de vérité.
Un appel à redevenir vrai, authentique.
Derrière les masques, un murmure
Cet appel parle aussi de se dévoiler en tant que personne,
Et se dévoiler en tant que personne n'est pas de se mettre à nu devant tous !
C’est se reconnecter à ce que l'on sent, à ce que l'on ressent.
C’est aussi arrêter de faire semblant, c'est arrêter de se fuir.
C'est retrouver cette authenticité.
C’est se dire doucement :
- Là, je me sens fragile.
- là, je commence trop me questionner par rapport à ce que je vis,
- Là, je ne suis plus tout à fait en phase avec ce que je vis.
Et si je ralentissais un instant ?
Et si je me posais pour écouter ce qui m’appelle vraiment ?
Se dévoiler, c’est revenir au cœur, au coeur de soi.
C’est ne plus trahir cette partie de nous qui sait.
C’est laisser de la place à la vulnérabilité, à la nuance, au ressenti.
C’est revenir à soi.
Je parle de ces leaders, de ces managers, de ces femmes et de ces hommes en mouvement qui souvent, au détour d’un mot, d’un soupir ou d’un silence, me disent :
J’aimerais pouvoir être moi, vraiment.
Et ce “moi” dont ils parlent…
Ce n’est pas le rôle,
Ce n’est pas l’image,
C’est l’être vivant.
La voix qu’on étouffe parfois pour ne pas déranger, pour ne pas se déranger.
Un leadership qui touche
Et quand cette vérité est là, quand on ose aussi la transférer dans sa posture de leader,
alors quelque chose de fort se produit.
- Une présence plus humaine,
- Un regard plus sincère,
- Une autorité qui n’est pas de la pression, une autorité qui est un ancrage.
Se dévoiler en tant que leader,
Est ce que c'est perdre en crédibilité ou offrir un point d’appui authentique ?
Parce que ..... ce que les autres perçoivent en premier,
ce n’est pas le discours…
C’est l’énergie, l'énergie que l'on dégage, l'énergie que l'on transmet.
C’est aussi l’intention, la cohérence entre ce qu’on dit, ce qu’on fait, et ce qu’on est.
N'avez-vous jamais remarqué que selon les situations ou les personnes avec lesquelles vous êtes, vous ne vous sentez pas de la même façon et vous ne vivez pas les choses de la même façon?
Par exemple,
- sur la route, vous voyez bien la différence entre un conducteur qui est tranquille au volant et un conducteur stressé,
- vous sentez bien la différence quand vous arrivez dans une salle de réunion avec des collègues qui sont prêts et ceux qui sont stressés,
- vous savez à la façon d'être de votre mari ou votre femme quand il rentre du bureau si il ou elle à passer une bonne journée, son comportement va vous donner ses informations.
Alors se dévoiler en tant que leader :
Ce n’est pas tout dire,
Ce n’est pas se fragiliser,
C’est oser être vrai.e. avec soi et avec les autres.
C’est parfois dire :
- Je ne sais pas, je me renseigne et je reviens vers vous,
- Je n’ai pas toutes les réponses. Mais je suis là et on va avancer ensemble.
C'est parfois aussi se dire et s'avouer :
- même si ce que je vis est inconfortable, je reste dans l’écoute.
Ce type de leadership touche.
Parce qu’il ne cherche pas à convaincre.
Il est incarné.
Le cadeau grâce à ce type de leadership
Et si votre leadership devenait l’expression fluide et alignée de qui vous êtes vraiment ?
Et si cette sensibilité devenait votre force la plus puissante ?
Et si le courage n’était pas de tout contrôler…
Et si c'était de se montrer vrai.e, même quand ça tremble un peu, même quand c'est inconfortable ?
Vous n’avez pas besoin d’être parfait·e.
Vous n’avez pas besoin d’avoir tout compris.
Vous avez juste besoin d’être là… pleinement.
Je crois profondément que ce monde a besoin de ce type de leaders.
Pas parfaits. Pas lisses. Pas " brillants " à tout prix.
Mais présents, sincères, incarnés.
Des leaders qui ont fait la paix avec eux-mêmes,
et qui, parce qu’ils se connaissent et s’honorent,
créent autour d’eux des espaces d'épanouissement et de transformation.
Alors oui, se dévoiler demande du courage.
Et c’est aussi un acte d'amour de soi.
Un choix d’alignement.
Un retour à l’essentiel.
Et parfois, cela commence comme ça :
- une respiration plus posée,
- une parole plus juste,
- une décision prise du bon espace et non pas, en réaction à ....
Et si le leadership pouvait être considéré comme un être vivant
Comme si :
Il sent. Il doute. Il écoute.
Il transforme.
Et il entend déplus en plus souvent cette question :
- Et si je me permettais d’être moi, maintenant ?
- Et si je m'autorisais vraiment ?
Est ce que cela vous parle ?
Est ce que vous …
- vous négociez encore et dans quel domaine ?
- avez quelque chose chez vous attend d’être reconnue, honorée, exprimée ?
Et si c’était le bon moment pour vous dévoiler un peu plus, dans la sécurité de votre propre présence ?
Votre leadership et votre retour à vous-même commencent par là.
Là où vous vous permettez d’être.
